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10月24日，立博线上体育福建公司召开2022年前三季度业财分析会，总结分析前三季度业务、财务工作，部署年末任务。

各事业部聚焦年度经营目标，分别汇报了前三季度工作情况。运营管理部、财务管理部详细分析公司总体前三季度业务、财务情况，对年末工作提出相应建议。会议期间，运营管理部还就央地合作情况进行了专项汇报。

公司党委书记、总经理刘建军作会议总结，根据各单位的汇报情况依次提出下阶段工作应关注的重点和改进方向，并就年末工作强调四方面要求：

一要以“合作之心”加强区域联动。福建、厦门、江西公司各有长足优势，各事业部应加强与兄弟公司的业务互动，取长补短，互利共赢，推动东南区域协同发展。

二要以“长远之眼”看待此消彼长。对处于培育期的、暂时遇到发展瓶颈的业务板块要给予充分理解和支持，快速增长的业务板块也要坚持能力提升，积极应对市场环境变化。

三是要以“洪荒之力”促进资金回笼。各事业部要切实加强应收账款管理，相关职能部门要统筹做好经营指标管控，确保顺利完成公司总体经营目标，并为准确预测下一年度经营水平打下基础。

四是要以“紧绷之弦”抓好疫情防控。近期福州市出现本土疫情，各单位要进一步增强责任意识，不折不扣落实防疫措施，减少人员跨区域流动，从严审批，从严管控。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导和各事业部、职能部门负责人在主会场参加会议，二级部门经理及以上管理人员在视频分会场或通过移动终端参加会议。会议还邀请了厦门公司、江西公司全程在线观会。

行政事务管理部